壹
近来,茅台、茅台酒、茅台人是人们关注的热点。今年上半年前，我在茅台国际大酒店见到季克良老爷子，我们谈了茅台、谈了生活；互加微信，时不时互粉一下。我常关注80岁的季老，80当着18过，“18”岁的季老身体很好，精力充沛，常在有关茅台的活动中站台。在贵州省政府组织的2019“多彩贵州风黔酒中国行”上海站、哈尔滨站、南昌站宣传推介活动中，都有他宏亮的声音、伟岸的身影。
我与季老塔挡两年半。2008年5月我由省政府外派监事会进入茅台集团，2010年10月在这个岗位上退休。2008年担任茅台集团董事长的季老已经69岁了，创国企领导人在职年龄的奇迹。我先后在十多家省管国企外派监事会岗位上工作，季老是为数不多配合得很好的董事长之一。按规定监事会到企业只带眼睛和耳朵，发现问题只能向出资人汇报，对企业的经营决策是不能在企业发表意见的。由于与季老配合默契，至少在两个决策上与季老会下交换意见，达成共识：一是否定了茅台集团投资煤矿和矿山的议案；二是同意在北京、贵阳购买房产，尤其是投资北京的茅台大厦收益十分显著。印象最深、而值得一提的是，季老曾在一次董事会上指出，对茅台酒的经营权问题，经理层要建立制度，防止个人说了算。但是实践证明，这个意见并没有引起经理层的重视。
季老长我11岁，因工作关系我们成了忘年交。工作之余，季老也常给我摆摆他的经历，现回忆起来，就引出此文的标题：“季克良，何许人也！”
贰
季克良收藏一份1939年4月24日中国共产党在重庆出版的《新华日报》，在这份珍贵的报纸上，刊登有“贵州茅台酒”的广告。也就是在这一天，季克良诞生在江苏南通东郊一间茅草屋里，出生时瘦弱的小男孩，排行第五，取名克良。季老原本并不姓季，本姓顾，家庭出生贫寒，亲生父亲在他三岁那年，过继给膝下无子的姑姑，改姓季，取名季克良。那个时代的农村家境贫寒，好在家人重视教育，季克良听话懂事、勤奋刻苦，肩负家人的期望，14岁考取了初中，年近六十的父亲扁担挑着衣服、铺盖把季克良送到了离家四十多华里的南通第二初中。季克良是靠助学金读完初高中，并以优异的成绩考上大学。报考大学时，因家庭经济困难，季克良填报了离家较近的无锡轻工业学院（现江南大学），学习食品发酵专业。即便如此，他还是因缺路费而有三次寒暑假没有回家。
1964年毕业后，经国家轻工业部选拔，季克良与同学徐英被分配到国营茅台酒厂工作。南通到茅台，千里遥遥，从南通坐一天船漂到上海，从上海坐两天火车到湖南，再坐两天的火车到贵阳，再坐一天汽车到遵义，一路颠簸、耗时七天五夜，最后抵达茅台镇。茅台酒虽然有名，他们到了之后映入眼帘的是零落而破旧的厂房，落后的生产设备，以及用酒坛砌起的宿舍，偏远山区生活条件，对比江苏落差极大，甚至季老在搬进宿舍当天“就被小偷光顾了”。加上生活不习惯，交通不习惯，吃辣椒也不习惯，季老的夫人徐英女士回忆说：“当年到了茅台后，除了害怕，还是害怕，确实很艰苦，到这里一吃辣椒鼻子就流水，怎么办呢？因为你学了这个专业，你就要坚持下去”。
进入茅台酒厂工作之后，才知道所学的食品发酵知识，与现实生产工艺有很大的差别，面临学以至用的考验。茅台酒的堆积发酵，入池发酵，7次取酒，9次蒸煮……等，与课本大相经庭。加之传统的茅台酿酒工艺自古以来只有“口口相传”，没有书面的总结。江浙人的季克良，语言与茅台当地勾通十分困难，要掌握茅台工艺，就要到车间与工人学习交流，而且向来不饮酒的他还要每天品酒。
叁
进厂两年多点的时间，遇到了那场运动，茅台酒厂的书记和厂长被打成了“走资派”。季老虽然与领导接触不多，只跟书记一同出过差，认为他们不像走资派，就被扣了个“铁杆保皇派”的帽子，加上季老是企业少有的知识分子，被作为臭老九下放到生产车间，一干就是三年。季老甘之如饴，哪怕一天要搬运200吨的东西，哪怕烤酒时常累得晕过去，哪怕体重从150斤瘦到108斤，哪怕夫人待产无法随时照料……。提起这段经历，季老并没有怨天尤人，他说：“我感到文革时期的锻炼，增长了很多知识，是书本上学不到的知识。”这段困境，反而成为季老宝贵的财富。一些日后被封为金科玉律的茅台生产工艺和规律，一条条被季克良总结出来。茅台的一线工人们说：“那个老头什么都会，你瞒不住他的。”实践证明，人只有匠心才有可能成为匠人，也才有可能练就匠艺。最终凭借勤学苦练和对茅台技艺的传承，使季老练就了炉火纯青的茅台酒技艺，不愧为大国工匠。
“40多年少说也喝掉三吨茅台酒”吧。在很多看来每天喝茅台酒是一桩美差，殊不知爱好变成工作，也会折磨人，更何况品酒要保持敏锐的嗅觉，不能过量饮酒，更不能吃辛辣食物，反而让人过得犹如清教徒一般。几十年来，季老一直遵循有规律的生活习惯：不酗酒、不抽烟、不熬夜、不吃辛辣食物。这种自律的修养同样为业内楷模。当然喝掉的三吨茅台酒，也为他日后总结的“茅台酒，喝出健康来”打下理论基础。
肆
季克良：“我是一个农民的儿子，没有所谓的靠山，没有所谓的后台，也没有亲戚朋友在身边，远离家乡，在这么一个偏僻的地方，应该说当了三十年的领导……很难的，但是我过来了。”
季克良与夫人徐英女士相识于大学期间，一同分配到茅台酒厂工作，成婚于茅台，两人相濡以沫，患难与共，共同献身于茅台酒的事业。
季老养母在1967年离开人世，因为交通不便，他赶了五天五夜回到老家，还是没能见到养母生前最后一面，封棺的时候，他到了，空余一声叹息。养母去世后，养父只剩孤零零一个人，亲生父亲经济条件也并不好。季克良亲生父亲、徐英的母亲辞世时，正值茅台酒下沙。当时厂里其他几位负责人或调走、或养病，都无法亲临指导。为了茅台酒的质量，两个人含着悲痛坚持在一线工作，都错失回去奔丧的机会。
对于父母的愧疚，曾几何时，季老开始申请调回家乡。从1967年到1987年长达二十年的时间里曾写了若干次请调报告。这期间他从技术员出任副科长，直到1983年出任厂长职务。结果“先是厂里不放，后来是省轻工厅不放，再后来是省委不放”。当然茅台酒厂以及贵州省领导也给予了季老极大的关心和支持，老厂长邹开良曾特意跑到季老老家动员家人到贵州生活，贵州省原省长王朝文曾对季老说：“不放你走，亏待你了”。虽然在贵州几十年，但季老的的南通乡音犹在，或许这就是季老内心的反映，是对家乡的留恋。
季老在外是茅台灵魂人物，也是酒业楷模，在家庭内部也是一个丈夫楷模。在工作中可能曾因为工作而亏欠家庭，但季老一直对夫人一直十分恩爱，退休之后经常和夫人手挽着手逛街遛弯。季老官至茅台集团“一把手”，而夫人以技术出身，专业水平过硬，在副总工程师岗位上退休。2017年初，徐英女士去世。在送别现场，季老弯下腰，斜着身子，通过敞开的一点缝隙，努力向棺中凝望着，凝望着，泪水连连，对夫人不舍和眷恋的伉俪之情令人动容。
因此，我很理解季老的这句话：“自古忠孝不能两全。我对得起茅台，对得起仁怀人民，唯一对不起的是自己的亲人。”
伍
毋庸置疑，茅台已经是季克良的第二故乡。季老眷恋这块土地，这片厂房。曾有企业高薪聘他，他却毅然拒绝：“去那些地方，我感到对不起茅台”，在他心中，是茅台成就了他。让季老留在茅台的，是茅台人的热血，是“心安处即是故乡”，对于季老来讲，“爱在茅台，难以离开”。
季老为人亲和友善，尊重同志、关心同志。我们在茅台工作期间，除了工作的配合愉快外，对我们的生活也关怀备至。我们算是忘年之交，我不饮酒，但总逃不过季老这一关。他说你不喝酒，就不能了解茅台，再加上他以年长相胁，终有一次饮酒后心率达到每分钟140次以上。我和季老也出席过多次在社交活动，当有人提出与他合影，他都会耐心配合拍照，哪怕是有很多人要求。在餐桌上，很多人尊敬地向他轮翻敬酒，季老往往会特意解释一下，然后碰杯。在工厂、在车间、在仁怀，季老都会与同事、工人、市民相对而笑，互打招呼，十分亲民。
季克良初到茅台时，茅台酒的产量只有220吨，现在达到42000吨，当时酒厂连年亏损，现在年盈利4百多亿，是贵州省国企的盈利大户。有人说季克良是当之无愧的“茅台教父”“白酒泰斗”，他不仅对茅台酒的腾飞打下殷实基础，对整个白酒行业也有巨大的贡献。当有人说“季克良成就了茅台”时，季克良立即纠正：“是茅台成就了我”。季克良25岁进入茅台，2018年8月卸任茅台集团名誉董事长一职，半个世纪的时光里，茅台与季克良更像是一对携手并行的伙伴，缺一不可，54年的茅台情，如今耄耋之年的他依然在为茅台奋斗，他誓将整个人生都奉献给茅台。
今年国庆节期间，茅台集团公司党委副书记王焱在茅台办公大楼会议室，将一枚“庆祝中华人民共和国成立70周年”纪念章颁发到季克良手中，并亲手为其佩戴，感谢他为国家、为企业作出的积极贡献。戴上纪念章，季克良十分激动地说。“这枚纪念章非常珍贵，承载着党和国家对老同志的关心和爱护，我会倍加珍惜。”
季克良，何许人也！
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